Impulsvorträge über das Fliegen und Führen - Aus der Sicht eines Piloten
Faszination Fliegen – und was Sie davon lernen können
Ich bin Pilot und Flugkapitän. In meinen Vorträgen gebe ich Einblicke in meine Arbeit und zeige auf, was Unternehmen und Führungskräfte von der Flugsicherheit lernen können.
Seit über 20 Jahren bin ich in der Luftfahrtbranche tätig und habe mehr als 12.000 Flugstunden im Cockpit verbracht. Die faszinierende Welt des Fliegens und dass so wenig Unfälle in der Luft passieren ist von mehreren Faktoren abhängig.
Wenn eine Maschine in München abhebt, um Nonstop in Singapur mit 380 Passagieren sicher zu landen, sind etwa 120 Personen in 20 Ländern beteiligt. Vom Tower, Gepäcklader, über die Crew, zum Rollfeldarbeiter, … alles muss über die nächsten 13 Stunden perfekt zusammenspielen. Trotz Mehrschichtbetrieb, Zeitverschiebung, unvorhersehbaren Wetterbedingungen usw. Ist es ein Wunder, dass in der Luft nicht mehr passiert? Nein, denn es ist ein perfekt eingespieltes System, bei dem jeder weiß was er zu tun hat, damit dieses Projekt klappt. Jeder hat das gleiche Ziel und weiß, was sein Beitrag dazu ist. Mensch und Technik sind aufeinander eingespielt. Damit all das klappt genügen 4 Prinzipien und eine gute Führung. Diese erläutere ich in meinen Impulsvorträgen. Als Pilot und Redner zeige ich gerne auf wie auch Sie führen, damit Sie und ihr Team richtig durchstarten können.
Vortrag 1 „Was ein Manager von einem Piloten lernen kann“
- Warum Vorbereitungen so wichtig sind, um ans Ziel zu kommen
- Warum Cross Checks und Checklisten ein Garant für weniger Fehler sind
- Wie Sie ein situatives Bewusstsein entwickeln, um eine Entscheidung zu treffen
- Wieso eine gute Fehlerkultur Crashs vermeidet und Ihr Unternehmen zum Abheben bringt
- Warum Sie situativ führen sollten, um Menschen für sich zu gewinnen
Vortrag 2: „Voll durchstarten dank klarer Führung“
- Warum Kommunikation nur im Team funktioniert
- Wie Sie den Sprung von der „Kollegen-Rolle“ in die „Führungs-Rolle“ meistern
- Wie Sie Ihr neues Team für sich gewinnen und zu Begleitern entwickeln
- Wieso dauerhafte Selbst- und Fremdreflexion für Sie als Führungskraft der entscheidende Erfolgsfaktor ist
Vortrag 3: „Gelebte Fehlerkultur als Turbo für Ihr Unternehmen – Mit Fehlern zur Höchstleistung“
- Warum Fehlerkultur im Unternehmen überaus wichtig ist!
- Denunzieren? Ja, aber richtig!
- Wie gehe ich mit eigenen Fehlern um?
- Fuckup Nights. Warum sie unbedingt in Ihr Unternehmen gehören.
- Fehlermanagement – Der Umgang mit komplexen Fehlern und was Sie daraus lernen können